onsdag 24 december 2008
tisdag 23 december 2008
Affärsstrategi
Om du har en jättebra produkt som du förpackar rätt kan du vara lite dyrare men ändå sälja jättemycket och ha nöjda kunder, som rekommenderar vidare. Valhallabageriet på östermalm har alltid kö. Dagen innan julafton är det plågsamt i kylan. Men väl värt väntan tycker halva stockholm.
måndag 22 december 2008
Definition av humor
Definitioner av ordet humor finns på wikipedia.
Jag nöjer mig med en betydligt enklare i skolan "en bild säger mer än 1000 ord."
För mig är detta definitionen av humor:
Jag vågar lova att inte ens Magnus Jakobsson på DDB kan komma på något roligare.
Bild och rubrik från aftonbladet.
Tips från Niclas Strandhs rss-feed.
Jag nöjer mig med en betydligt enklare i skolan "en bild säger mer än 1000 ord."
För mig är detta definitionen av humor:
Statsministern njuter av att göra julfint hemma
Jag vågar lova att inte ens Magnus Jakobsson på DDB kan komma på något roligare.
Bild och rubrik från aftonbladet.
Tips från Niclas Strandhs rss-feed.
fredag 19 december 2008
Göteborgskt varumärkesintrång
Tycker julmust är ganska vidrigt. Kvalmigt sött. Tjockt skum. Och artificiell smak. Men efter att ha sett den här utomhustavlan finns ändå inget val förutom att stödköpa en back. Jag blir snusnatìonalistisk. Coca cola company: rör inte vår julmust!
torsdag 18 december 2008
Kreativ utomhusreklam som inte är spam.
Ddb och mcdonalds senaste stortavla för big tasty är helt fantastisk. Medielösningen förstärker dessutom budskapet utan att visuellt skräpa ner miljön runt omkring. Mycket bra.
tisdag 16 december 2008
16 år av magiskt tänkande
Publicerad (utan länkar) i Corporate Intelligence
1992. Kronan faller.
1992. Kronan faller.
September. Jag börjar mina civilekonomstudier på Handelshögskolan i Stockholm. Några veckor in i grundkursen i nationalekonomi stormar en av lärarna in i den fullsatta föreläsningssalen och stammar fram: Riksbanken har höjt reporäntan till 500%!
Några dagar senare visar en annan lärare stolt upp en matematisk modell. Vill man försvara den fasta kronkursen kan man med hjälp av modellen komma fram till att exakt 500% är den logiska och rimliga räntan. Exakt 500%.
Om man bara petar in några antaganden i den komplexa ekvationen.
Alla ska vara på Internet. Även finansbranschens pengar. När privatpersoner ska gå ut på nätet för att surfa piper det och dongar. Sen funkar det. Om man har tur. Alla företag gör hemsidor mot privatpersoner som fungerar perfekt. På kontoret.
Jag köper ett par blå New Balance på boo.com och det tar en halvtimme att lista ut hur man ska göra. Det går overkligt långsamt.
Ett möte med kund. Vi planerar en stor reklamkampanj utomhus i London. Temat är att affärsmän kan få skjortor budade till sig på en halvtimme om de beställer via vår kunds e-handelsshop. Ingen i rummet har använt tjänsten. Ingen i rummet kan tänka sig att använda tjänsten. Ingen i rummet känner någon som kan tänka sig att använda tjänsten. Vi är tio personer i rummet. Företaget har sitt kontor på 2 våningsplan centralt i Stockholm och några månader innan pengarna tar slut omsätter man ungefär lika mycket på Europabasis som en medelstor svensk korvkiosk.
Sedan piper det och dongar. Och slutar fungera.
2008. Finanskrisen.
Nobelpristagaren i ekonomi, Paul Krugman, skriver på sin blogg på NY Times, ”A thought I had today: as I understand it, when the Titanic hit that iceberg, at first the crew didn’t think it was so bad.”
Mina kompisar i byggbranschen berättar för mig att det är rimligt att bostadsrättspriserna nästan dubblerats på några få år. ”Det handlar om att folk vill bo i Stockholm och att det byggs för lite.” Något år innan var förklaringen att räntan halverats och att boendekostnaden egentligen står still även med de ökade priserna.
En hel värld, från små bostadsrättsägare i Sundbyberg till universums härskare på Wall Streets investmentbanker har gått ”all in” på att fastighetspriserna ska fortsätta uppåt som en naturlag. Det håller tills kulan rullar in på grönt.
Efterord
I ett känt teoretiskt experiment fick ett antal bookmakers välja ut 10 av 88 olika fakta, placering i tidigare lopp, ålder, osv, vilka som var mest relevanta för att förutspå vilka hästar som skulle vinna. Sedan fick de tippa utgången. Sedan fick de välja 10 till och tippa igen.
Mer information gjorde inte att de blev bättre på att förutse loppen. Däremot blev de själva mer säkra på att de skulle tippa rätt.
1 Rubriken en parafras på ett år av magiskt tänkande av Joan Didion
fredag 12 december 2008
Årets idolannonsörer
Det här är listan på de reklamfilmer som gick i det viktigaste reklamavbrottet i Idol 2008 i TV4.
1 H&M
2 Mediamarkt
3 Vad är konst
4 Pampers
5 Yes Man
6 Clas Ohlson
7 Sisters
8 L'easy
9 Absolute Music 59/Statoil
10 Gillette
11 SOS Barnbyar
12 The Script/Bengans
13 Felix Tacofiesta
14 AMF Pension
15 MQ
16 Hemköp
17 Singstar ABBA/Dustin Home
Inget fel på listan i sig. Stora annonsörer. Stora branscher.
Dock. Reklamavbrottet i Idol 2008 är som reklamavbrottet före Kenodragningen en tisdag halv sju.
Det känns mycket mycket småttigt jämfört med Superbowl.
Detta är trots allt ett av de mycket få svenska mediala lägereldarna (tack Björn Mellstrand för den liknelsen).
Inga specialskrivna reklamfilmer, utan mest det vanliga. Någon adapterad film från ett multinationellt företag, en trailer, reklam för en skiva.
Heder till min gamla kollega för 1000 år sen, Catt Olson, som gjort en svensk "We are the world" för MQ. Inte specialskriven för Idol. men ändå ljusår från det andra.
Läs även andra bloggares åsikter om idol, idol 2008, reklam, reklamfilm, superbowl
torsdag 11 december 2008
Whopper Virgins
Okej; mycket snabbt inlägg. Är bara tvungen. Det här är Burger Kings nya kampanj, whoppervirgins. Om jag var marknadschef skulle jag aldrig köpa den, av den enkla anledningen att jag tycker att det är den mest osympatiska kampanjen jag någonsin sett, alla kategorier. Som reklamidé betraktad är den fantastisk; den tar smaktestet till marker där det aldrig varit. Teoretiskt sett är tänket 100.
Problemet är dock det här. Den kulturella aspekten kan vi som marknadsförare och kommunikatörer aldrig glömma bort. Har vi inget ansvar för våra handlingar? Kan vi "skämta bort" global övervikt, fetma och miljöproblem. Kan vi skämta bort allt vad USA gjort mot andra länder? Hur studsar det här tillbaka på oss?
Dock blir man lite eftertänksam när man ser hur enormt lite material som finns. Ingen interaktivitet. Ingen fakta. Tomt. Det kanske inte är så mycket mer än grabbig collegehuor som ligger bakom.
Hur mycket handlar det om det här?
Och egentligen – hur mycket om det här?
Problemet är dock det här. Den kulturella aspekten kan vi som marknadsförare och kommunikatörer aldrig glömma bort. Har vi inget ansvar för våra handlingar? Kan vi "skämta bort" global övervikt, fetma och miljöproblem. Kan vi skämta bort allt vad USA gjort mot andra länder? Hur studsar det här tillbaka på oss?
Dock blir man lite eftertänksam när man ser hur enormt lite material som finns. Ingen interaktivitet. Ingen fakta. Tomt. Det kanske inte är så mycket mer än grabbig collegehuor som ligger bakom.
Hur mycket handlar det om det här?
Och egentligen – hur mycket om det här?
fredag 5 december 2008
Trådlösa nätverk har aldrig beskrivits mer poetiskt
I samma skola som Adobefilmen och Lowe Brindfors film för Skanska som jag tycker är den bästa filmen i år.
Goodby för HP. Lovely.
Goodby för HP. Lovely.
IPRED, pirater och statistik
Igår var jag på Liberati/FP-hearingen om den nya IPRED-lagen och diskussionen kring upphovsrätt vs integritet.
Det är många frågor man diskuterar och det var svårt att hålla isär dem för de flesta.
Från pirathållet hävdar man såväl att alla integritetskränkningar är av ondo, som att piratnedladdningen bara har positiva konsevenser.
Från upphovsrättshållet hävdar man att piratladdning ska jämställas med "vanlig stöld" och att varje piratladdat exemplar innebär en missad potentiell kund. Och att integritetskränkningen inte är så allvarlig eller drabbar någon som gör rätt för sig.
Jag har min uppfattning i frågan klar, men efter gårdagen började jag vackla lite och det fanns två anledningar till detta.
1. Alexander Bard hävdade att den svenska skivbranschen var död och att det var döden för svensk musik. Om vi inte skyddar svenska artister kommer vår musik att dö ut; vår röst tystna.
2. Pär Strömböck från dataspelsbranschen hävdade att dataspelsbranschen har gjort allt för att ligga i linje med den nya tekniken – legal fildelning, onlinespel, versioning, medlemskap, osv – men att det inte fungerar. Lagstiftning är den enda vägen för att klara vägen framåt.
Igår hade jag ingen möjlighet att gräva i siffrorna, men idag har jag haft några minuter över.
1. SR publicerar spellistor över de mest spelade låtarna. Jag kollade hur många svenska låtar som låg på listan januari 2000 (då hade fildelningen inte tagit fart än; det fanns ju i princip inga privatpersoner som hade bredband då) och jämförde det med hur många svenska låtar som låg på listan över mest spelade 2007.
1. Hypotes. Fildelning leder till mindre utbud av svensk musik.
Resultat.
2000 – 8 låtar av 26 svenska (20 mest spelade låtar och flera på delad plats)
2008 – 16 låtar av 26 svenska (det var en 50 i topplista, så jag tog helt enkelt topp 26 för att göra den jämförbar)
Data från låtlistan på P3 verkar inte stödja tesen.
2. Hypotes. Dataspel ökar inte lika mycket som det borde, tack vare illegal kopiering.
Resultat.
Q1-Q2 2007 – omsättning 692 mkr
Q1-Q2 2008 – omsättning 1 Mdr (+51,8%)
Snittpris per spel
Q1-Q2 2007 – 273 kr
Q1-Q2 2008 – 367 kr (+34,3%)
Data från dataspelsbranschen pekar på en MYCKET välmående bransch med extrema tillväxttal.
Det spelas mer svensk musik i radio och dataspelsbranschen växer med tal som (vågar jag säga) ingen annan bransch i Sverige är i närheten av; dessutom till ett ökat snittpris per enhet.
Om det finns för lite musik i Sverige och om dataspelsbranschen tjänar för lite. Hur mycket musik ska då spelas? Hur mycket ska dataspelsbranschen tjäna?
Läs även andra bloggares åsikter om ipred, fildelning, pirater, liberati, alexander bard, folkpartiet, politik, the pirate bay, dataspelsbranschen, upphovsrätt
Det är många frågor man diskuterar och det var svårt att hålla isär dem för de flesta.
Från pirathållet hävdar man såväl att alla integritetskränkningar är av ondo, som att piratnedladdningen bara har positiva konsevenser.
Från upphovsrättshållet hävdar man att piratladdning ska jämställas med "vanlig stöld" och att varje piratladdat exemplar innebär en missad potentiell kund. Och att integritetskränkningen inte är så allvarlig eller drabbar någon som gör rätt för sig.
Jag har min uppfattning i frågan klar, men efter gårdagen började jag vackla lite och det fanns två anledningar till detta.
1. Alexander Bard hävdade att den svenska skivbranschen var död och att det var döden för svensk musik. Om vi inte skyddar svenska artister kommer vår musik att dö ut; vår röst tystna.
2. Pär Strömböck från dataspelsbranschen hävdade att dataspelsbranschen har gjort allt för att ligga i linje med den nya tekniken – legal fildelning, onlinespel, versioning, medlemskap, osv – men att det inte fungerar. Lagstiftning är den enda vägen för att klara vägen framåt.
Igår hade jag ingen möjlighet att gräva i siffrorna, men idag har jag haft några minuter över.
1. SR publicerar spellistor över de mest spelade låtarna. Jag kollade hur många svenska låtar som låg på listan januari 2000 (då hade fildelningen inte tagit fart än; det fanns ju i princip inga privatpersoner som hade bredband då) och jämförde det med hur många svenska låtar som låg på listan över mest spelade 2007.
1. Hypotes. Fildelning leder till mindre utbud av svensk musik.
Resultat.
2000 – 8 låtar av 26 svenska (20 mest spelade låtar och flera på delad plats)
2008 – 16 låtar av 26 svenska (det var en 50 i topplista, så jag tog helt enkelt topp 26 för att göra den jämförbar)
Data från låtlistan på P3 verkar inte stödja tesen.
2. Hypotes. Dataspel ökar inte lika mycket som det borde, tack vare illegal kopiering.
Resultat.
Q1-Q2 2007 – omsättning 692 mkr
Q1-Q2 2008 – omsättning 1 Mdr (+51,8%)
Snittpris per spel
Q1-Q2 2007 – 273 kr
Q1-Q2 2008 – 367 kr (+34,3%)
Data från dataspelsbranschen pekar på en MYCKET välmående bransch med extrema tillväxttal.
Det spelas mer svensk musik i radio och dataspelsbranschen växer med tal som (vågar jag säga) ingen annan bransch i Sverige är i närheten av; dessutom till ett ökat snittpris per enhet.
Om det finns för lite musik i Sverige och om dataspelsbranschen tjänar för lite. Hur mycket musik ska då spelas? Hur mycket ska dataspelsbranschen tjäna?
Läs även andra bloggares åsikter om ipred, fildelning, pirater, liberati, alexander bard, folkpartiet, politik, the pirate bay, dataspelsbranschen, upphovsrätt
torsdag 4 december 2008
Vi kommer att sitta och fildela vad andra kulturer skapar.
Priset vi betalar för att ge upp upphovsrätten är att vår röst utomlands tystnar. Skivbranschen är död i sverige. Ingen får kontrakt. Alexander Bard är enormt imponerande. Påläst, ideologisk och fantastisk retoriker.
Liveblogg från riksdagen
Paneldebatt mellan alexander bard, eva dahlgren, erik josefsson, johanna nylander, jon karlung och pär strömbäck. Eva dahlgren inleder genom att kalla pirater för giriga tjuvar.
tisdag 2 december 2008
Newsmill: Great minds think alike
Millningsfunktionen på Newsmill
Designbyrån Ideos (störst/bäst i världen) Facebookgrupp om inspiration och design
Ganska lika. Eller hur?
Designbyrån Ideos (störst/bäst i världen) Facebookgrupp om inspiration och design
Ganska lika. Eller hur?
Fattigdomsbevis
Att det ledande kreditkortsföretaget i världen, livet utan har en kampanj där de låter bloggare skriva om hur det är att leva utan kontanter är en okej idé. Inte fantastisk, inte ny, men okej.
Att en av Sveriges mest kända politiker är en av de bloggarna är ett fattigdomsbevis utan gränser. Att sälja ut sig och sitt namn och sina väljare för 10k? Pinsamt. Sorgligt.
måndag 1 december 2008
Hur man lyckas med ett företag
Från David Abbots (A:et i AMV BBDO, Englands största reklambyrå; deras Lowe Brindfors kan man säga) avskedstal; nyligen publicerat på Lunar BBDO-bloggen. Enkelt. Och sant.
You all know how to run a great agency.
You all know how to run a great agency.
You care about two things. You care about quality - in everything you do. From the chairs in Reception, to the way you answer a phone, to a piece of Typography, to the ideas you have, to the research you put your name to, to the meetings you hold, to the way you hang a picture, to the way you crop a photograph or write a line.
Quality is always possible and always under threat, but if you don't seek and defend it you won't be satisfied and you won't be happy.
The second thing you must care about? That's easy. It's each other.
Take care of each other and nearly everything else will take care of itself. It's pat, but it's true.
The Gunn report 2008
The Gunn report är listan över världens mest belönade reklam och reklambyråer.
Den citeras flitigt och nämns ofta av de som kommer högt. Jag har inte läst eller sett hela listan i svenska medier och kom över den här brasilianska webbplatsen, så här kommer den.
Världens mest kreativa reklam och reklambyråer 2008:
Interaktiva byråer 2008
1 Crispin Porter + Bogusky (Miami) (1) 21 pts
2 Farfar (Stockholm) (1=) 20 pts
3 Goodby, Silverstein & Partners (San Francisco) (5) 19 pts
4 Grupo W (Saltillo) (15=) 15 pts
5 Projector Inc (Tokyo) ( - ) 14 pts
6 Forsman & Bodenfors (Gothenburg) (3) 11
7 Lean Mean Fighting Machine (London) ( - ) 10
7 Lowe Brindfors (Stockholm) (9) 10
9 AKQA (New York & San Francisco) ( - ) 9
9 AlmapBBDO (Sao Paulo) (10=) 9
9 Dentsu Inc (Tokyo) (10=) 9
9 Glue London (6=) 9
13 777 Interactive (Tokyo) ( - ) 8
13 BBDO (New York)/Big Spaceship (Brooklyn) ( - ) 8
15 Bascule Inc (Tokyo) ( - ) 7
15 GT Inc (Tokyo) (23=) 7
15 Jung Von Matt (Hamburg, Stuttgart) (23=) 7
15 Media Front AS (Oslo) ( - ) 7
15 Netthink (Madrid) ( - ) 7
20 Kitchen Leo Burnett (Oslo) ( - ) 6
20 McCann Worldgroup/T.A.G. (San Francisco) (23=) 6
20 Poke (London) ( - ) 6
20 TBWA\Media Arts Lab (Los Angeles) ( - ) 6
24 Hakuhodo & Hakuhodo i Studio (Tokyo) (15=) 5
25 SS&K (New York) ( - ) 5
Reklambyråer
1 BBDO (New York) (8=) 32 23 8 63
2 Fallon (London) (4=) 48 - 2 50
3 DDB (London) (3) 12 19 2 33
4 Saatchi & Saatchi (New York) (2) 19 12 - 31
5 McCann Worldgroup (San Francisco) (-) 16 - 9 25
6 TBWA\Paris (Boulogne-Billancourt) (6=) 16 8 - 24
7 VegaOlmosPonce (Buenos Aires) (10=) 21 - 2 23
8 BBH (London) (30=) 15 4 - 19
8 Jung von Matt (Hamburg & Berlin) (19=) 12 5 2 19
8 Saatchi & Saatchi (Singapore) (13=) 1 18 - 19
11 AlmapBBDO (Sao Paulo) (13=) 5 13 - 18
11 Dentsu (Tokyo, Osaka, Okayama) (4=) 18 - - 18
11 Nordpol + (Hamburg) ( - ) 18 - - 18
14 Abbott Mead Vickers.BBDO (London) (18) 12 5 - 17
14 TBWA\Chiat\Day (NY) & TBWA\Media Arts (LA) (1) 17 - - 17
16 Crispin Porter & Bogusky (Miami) (25=) 6 - 10 16
16 La Comunidad (Buenos Aires) ( - ) 16 - - 16
16 Leo Burnett (Chicago) (15=) 11 5 - 16
19 Madre (Buenos Aires) (25=) 12 1 1 14
20 Leo Burnett (Kuala Lumpur) ( - ) 13 - - 13
20 Ogilvy & Mather (Buenos Aires) ( - ) 11 2 - 13
20 Ogilvy & Mather (Mumbai & New Delhi) ( 45=) 11 2 - 13
20 Ogilvy & Mather (Singapore) (6=) - 13 - 13
24 Del Campo Nazca Saatchi & Saatchi (Bs As) (25=) 10 2 - 12
24 F/Nazca Saatchi & Saatchi (Sao Paulo) (25=) 8 4 - 12
24 Leo Burnett (Sydney) ( - ) 3 - 9 12
27 Creative Juice\G1 (TBWA) (Bangkok) (15=) 8 3 - 11
27 DDB Amsterdam (Amstelveen) ( - ) 7 4 - 11
27 Duval Guillaume (Antwerp & Brussels) ( - ) 3 3 5 11
27 Wieden+Kennedy (Portland, OR & NY) ( - ) 10 1 - 11
31 180 Amsterdam (36=) 5 - 5 10
31 BETC Euro RSCG (Paris) (45=) 9 - 1 10
31 Hakuhodo (Tokyo & Osaka) (15=) 9 1 - 10
31 Leo Burnett (Sao Paulo) ( - ) 5 2 3 10
31 Ogilvy & Mather (Bangkok) (39=) 1 9 - 10
31 Ogilvy (Beijing & Shanghai) (32=) 1 9 - 10
37 BBDO (Toronto) ( - ) 7 2 - 9
37 DDB (Dusseldorf & Berlin) ( - ) 1 6 2 9
37 DDB (Oslo) ( - ) 8 1 - 9
37 JEH United (Bangkok) (25=) 9 - - 9
37 Saatchi & Saatchi (Auckland) ( - ) 6 3 - 9
37 Young & Rubicam (Buenos Aires) (36=) 5 4 - 9
43 Contrapunto (Madrid) (32=) 2 5 1 8
43 DDB (Auckland) ( - ) 1 7 - 8
43 FP7 Doha (Doha) ( - ) - 8 - 8
43 JWT (Mumbai) ( - ) 4 2 2 8
43 Lowe (Bangkok) ( - ) - 8 - 8
43 Lowe Bull (Cape Town & J'burg) (45=) 3 5 - 8
43 Taxi (Toronto) 5 2 1 8
43 TBWA (Beijing & Shanghai) ( - ) 2 6 - 8
43 TBWA\Asia Pacific & Tequila (Singapore) ( - ) - 8 - 8
43 Vitruvio Leo Burnett (Madrid) ( - ) 5 - 3 8
Den citeras flitigt och nämns ofta av de som kommer högt. Jag har inte läst eller sett hela listan i svenska medier och kom över den här brasilianska webbplatsen, så här kommer den.
Världens mest kreativa reklam och reklambyråer 2008:
Interaktiva byråer 2008
1 Crispin Porter + Bogusky (Miami) (1) 21 pts
2 Farfar (Stockholm) (1=) 20 pts
3 Goodby, Silverstein & Partners (San Francisco) (5) 19 pts
4 Grupo W (Saltillo) (15=) 15 pts
5 Projector Inc (Tokyo) ( - ) 14 pts
6 Forsman & Bodenfors (Gothenburg) (3) 11
7 Lean Mean Fighting Machine (London) ( - ) 10
7 Lowe Brindfors (Stockholm) (9) 10
9 AKQA (New York & San Francisco) ( - ) 9
9 AlmapBBDO (Sao Paulo) (10=) 9
9 Dentsu Inc (Tokyo) (10=) 9
9 Glue London (6=) 9
13 777 Interactive (Tokyo) ( - ) 8
13 BBDO (New York)/Big Spaceship (Brooklyn) ( - ) 8
15 Bascule Inc (Tokyo) ( - ) 7
15 GT Inc (Tokyo) (23=) 7
15 Jung Von Matt (Hamburg, Stuttgart) (23=) 7
15 Media Front AS (Oslo) ( - ) 7
15 Netthink (Madrid) ( - ) 7
20 Kitchen Leo Burnett (Oslo) ( - ) 6
20 McCann Worldgroup/T.A.G. (San Francisco) (23=) 6
20 Poke (London) ( - ) 6
20 TBWA\Media Arts Lab (Los Angeles) ( - ) 6
24 Hakuhodo & Hakuhodo i Studio (Tokyo) (15=) 5
25 SS&K (New York) ( - ) 5
Reklambyråer
1 BBDO (New York) (8=) 32 23 8 63
2 Fallon (London) (4=) 48 - 2 50
3 DDB (London) (3) 12 19 2 33
4 Saatchi & Saatchi (New York) (2) 19 12 - 31
5 McCann Worldgroup (San Francisco) (-) 16 - 9 25
6 TBWA\Paris (Boulogne-Billancourt) (6=) 16 8 - 24
7 VegaOlmosPonce (Buenos Aires) (10=) 21 - 2 23
8 BBH (London) (30=) 15 4 - 19
8 Jung von Matt (Hamburg & Berlin) (19=) 12 5 2 19
8 Saatchi & Saatchi (Singapore) (13=) 1 18 - 19
11 AlmapBBDO (Sao Paulo) (13=) 5 13 - 18
11 Dentsu (Tokyo, Osaka, Okayama) (4=) 18 - - 18
11 Nordpol + (Hamburg) ( - ) 18 - - 18
14 Abbott Mead Vickers.BBDO (London) (18) 12 5 - 17
14 TBWA\Chiat\Day (NY) & TBWA\Media Arts (LA) (1) 17 - - 17
16 Crispin Porter & Bogusky (Miami) (25=) 6 - 10 16
16 La Comunidad (Buenos Aires) ( - ) 16 - - 16
16 Leo Burnett (Chicago) (15=) 11 5 - 16
19 Madre (Buenos Aires) (25=) 12 1 1 14
20 Leo Burnett (Kuala Lumpur) ( - ) 13 - - 13
20 Ogilvy & Mather (Buenos Aires) ( - ) 11 2 - 13
20 Ogilvy & Mather (Mumbai & New Delhi) ( 45=) 11 2 - 13
20 Ogilvy & Mather (Singapore) (6=) - 13 - 13
24 Del Campo Nazca Saatchi & Saatchi (Bs As) (25=) 10 2 - 12
24 F/Nazca Saatchi & Saatchi (Sao Paulo) (25=) 8 4 - 12
24 Leo Burnett (Sydney) ( - ) 3 - 9 12
27 Creative Juice\G1 (TBWA) (Bangkok) (15=) 8 3 - 11
27 DDB Amsterdam (Amstelveen) ( - ) 7 4 - 11
27 Duval Guillaume (Antwerp & Brussels) ( - ) 3 3 5 11
27 Wieden+Kennedy (Portland, OR & NY) ( - ) 10 1 - 11
31 180 Amsterdam (36=) 5 - 5 10
31 BETC Euro RSCG (Paris) (45=) 9 - 1 10
31 Hakuhodo (Tokyo & Osaka) (15=) 9 1 - 10
31 Leo Burnett (Sao Paulo) ( - ) 5 2 3 10
31 Ogilvy & Mather (Bangkok) (39=) 1 9 - 10
31 Ogilvy (Beijing & Shanghai) (32=) 1 9 - 10
37 BBDO (Toronto) ( - ) 7 2 - 9
37 DDB (Dusseldorf & Berlin) ( - ) 1 6 2 9
37 DDB (Oslo) ( - ) 8 1 - 9
37 JEH United (Bangkok) (25=) 9 - - 9
37 Saatchi & Saatchi (Auckland) ( - ) 6 3 - 9
37 Young & Rubicam (Buenos Aires) (36=) 5 4 - 9
43 Contrapunto (Madrid) (32=) 2 5 1 8
43 DDB (Auckland) ( - ) 1 7 - 8
43 FP7 Doha (Doha) ( - ) - 8 - 8
43 JWT (Mumbai) ( - ) 4 2 2 8
43 Lowe (Bangkok) ( - ) - 8 - 8
43 Lowe Bull (Cape Town & J'burg) (45=) 3 5 - 8
43 Taxi (Toronto) 5 2 1 8
43 TBWA (Beijing & Shanghai) ( - ) 2 6 - 8
43 TBWA\Asia Pacific & Tequila (Singapore) ( - ) - 8 - 8
43 Vitruvio Leo Burnett (Madrid) ( - ) 5 - 3 8
11 tips och råd för digital marknadsföring
Den här presentationen om förändringar i det digitala medielandskapet höll jag för förra veckan.
torsdag 20 november 2008
Spinn belönar PR som inte skapar PR!
Nu när jag är såhär utanför PR-branschen är det enklare att vara bondförnuftig i förhållande till densamma.
En stilla undran. Vinnarna i Spinn – är det någon utanför PR-branschen (eller innanför för den delen) som hört talas om något av bidragen innan?
Visst, kan någon säga – ABSOLUT Machines. Okej. Det är undantaget som bekräftar regeln. Men annars? När det är Guldägget är det en annan femma, för då är det ju reklam som ska bedömas och spridningen hänger ju enormt mycket på mediebudget, men kreativ PR ska väl ändå syfta till PR?
En stilla undran. Vinnarna i Spinn – är det någon utanför PR-branschen (eller innanför för den delen) som hört talas om något av bidragen innan?
Visst, kan någon säga – ABSOLUT Machines. Okej. Det är undantaget som bekräftar regeln. Men annars? När det är Guldägget är det en annan femma, för då är det ju reklam som ska bedömas och spridningen hänger ju enormt mycket på mediebudget, men kreativ PR ska väl ändå syfta till PR?
torsdag 13 november 2008
lördag 8 november 2008
torsdag 6 november 2008
onsdag 5 november 2008
tisdag 4 november 2008
Absolutely fabulous
Den här reklamen är den kanske märkligaste som rullar just nu. (Klicka på bilden om den inte är läsbar). Call to action lyder:ring mig. Vi hörs. Susanne. Jag var tvungen att ringa. -'Amfa finans, det är xxx'. -'Hej, jag har sett er reklam och vill tala med Susanne.' -'Hejdå.' klick. Helt fantastiskt. Det är dock andra kampanjperioden jag ser den gå, så den måste på något underligt sätt ändå fungera. Otroligt.
Lögn, förbannad lögn. Och statistik.
Fildelning är en fråga, som gör att många helt tappar koncepten. Upphovsrättsinnehavare blir helt förblindade av ilska över att någon rör deras säkra intäktsström och fildelare blir falling-down-arga om någon ifrågasätter deras rätt att ladda ner musik och filmer.
Ibland är det bra med lite distans till det här.
Daniel Åberg har skrivit ett inlägg som handlar om att nergången i biobesök bara handlar om att sagan om ringen trilogin drog upp besöken i början av 2000-talet och illustrerar det hela med nedanstående graf från Göteborgs Universitets SOM-undersökning.
Om man använder statistik som vapen kan man hitta precis vad man vill.
Det är exempelvis lika enkelt att använda den här argumentationen (med siffror och grafer hämtade ur samma undersökning):
Nergången i biobesök i gruppen 15-29-åringar; den grupp som går på bio mest har varit mycket stor de senaste åren:
Tittar man på vilka som fildelar, ser man att samma grupp är extremt överrepresenterad och att fildelandet har ökat stort det senaste året:
Statistik ska användas med tillförsikt. Källkritik och kunskap är alltid det bästa botemedlet mot fundamentalistiska föreställlningar om rätt och fel.
Tack Bisonblog för länktipset.
Ibland är det bra med lite distans till det här.
Daniel Åberg har skrivit ett inlägg som handlar om att nergången i biobesök bara handlar om att sagan om ringen trilogin drog upp besöken i början av 2000-talet och illustrerar det hela med nedanstående graf från Göteborgs Universitets SOM-undersökning.
Om man använder statistik som vapen kan man hitta precis vad man vill.
Det är exempelvis lika enkelt att använda den här argumentationen (med siffror och grafer hämtade ur samma undersökning):
Nergången i biobesök i gruppen 15-29-åringar; den grupp som går på bio mest har varit mycket stor de senaste åren:
Tittar man på vilka som fildelar, ser man att samma grupp är extremt överrepresenterad och att fildelandet har ökat stort det senaste året:
Statistik ska användas med tillförsikt. Källkritik och kunskap är alltid det bästa botemedlet mot fundamentalistiska föreställlningar om rätt och fel.
Tack Bisonblog för länktipset.
söndag 2 november 2008
fredag 31 oktober 2008
Talent imitates. Genious steals.
Walter Näslund har rekommenderat alla att se på Susan Blackmore's TED-talk:
Jag håller med. Det är sjukt bra.
Alla MÅSTE se det.
Titta Titta Titta.
Jag håller med. Det är sjukt bra.
Alla MÅSTE se det.
Titta Titta Titta.
Morgonstund har guld i mund
Nytt jobb har inneburit massa kul.
Träffa nya människor, sätta sig in i nya projekt, läsa på om nya branscher, läsa nya rapporter, boka möten med viktiga chefer. Osv osv.
Men det har tyvärr inte inneburit speciellt mycket bloggande. Och så kommer det kanske vara en stund framöver. Vi får se vilken form den här bloggen tar sig. Men det kommer säkert ske förändring; speciellt eftersom vi har en mycket bred kundbas.
Jag måste bara skriva några ord om den senaste debatten angående reklameffekter.
Nina Åkestam på Garbergs skrev ett debattinlägg på Dagens Media, angående 100wattaren. Hon har även förtydligat vissa element av argumentationen på sin blogg (se där, ännu en bra anledning att ha en blogg). Kort lyder hennes tes ungefär så här: Syftet med reklam är att tjäna mer pengar på sista raden. 100-wattaren mäter inte primärt detta utan specifika kampanjeffekter. Annonskampanjen under period x sågs av y personer och ledde till z besök på kampanjsiten. Eventuellt kompletterat med hur mycket försäljningen gick upp. Det här tycker Nina Åkestam i likhet med många moderna reklamteoretiker är ett gammaldags förhållningssätt till att mäta reklameffekt. För reklam handlar om varumärkesbyggande, handlar om att skapa relationer, handlar om så enormt mycket mer än att mäta hur många ögon som såg en enhet en viss tidsperiod eller om att försäljningen av en produkt går upp samtidigt som man köper reklamtid och erbjuder rabatter.
Peter Westerstål på Icebreak blev efter det inlägget minst sagt rasande och skrev en replik. Han uppvisade i sitt debattinlägg dessutom en extremt obehaglig form av gubböversittarmobbtendenser, som i stort sett enbart pekade (ner) på ålder (och kön).
Mellan gubbutfallen kom dock hans tes fram: Det inte går att särskilja reklameffekter från ekonomiskt utfall, vilket gör att mellanmått som reklamerinran och kännedom blir relevanta att mäta.
Sen så kom frilansaren Love Bing och skrev ett inlägg att allt är rätt. Allt är fel. Och att det i stort sett bara handlar om känsla.
På ett sätt speglar detta ganska bra de tre skolorna av reklamtänkande som hittills funnits.
En som vill ta reklamen till styrelserummen; reklam och varumärkestänkande är nästan det viktigaste som finns. Den här attityden finns ofta hos de mest kreativt ansedda reklambyråerna.
En som vill effektivisera. Det som kan mätas ska mätas. Reklamen blir en variabel som ska effektiviseras så lång det är möjligt. Bland andra variabler. Det går att räkna sig fram till en optimal reklamspend. Det går att mäta sig fram till om en kampanj var bra eller inte. Den här attityden finns ofta hos B2B-byråer, mediebyråer, DR-byråer och reklamchefer. Och hos ekonomer.
En som vill göra sköna grejer. En annons är "fin", en text "välskriven" och ett foto är "snyggt". Ju "finare", "mer välskrivet" eller "snyggare", desto bättre, och då syns det säkert någonstans i resultatet. Eller inte. Den här attityden finns ibland hos frilansare, och framförallt i den hantverkskunniga delen av kommunikationsbranchen.
Och jag?
- Efter 12 år i branschen har jag fortfarande inte sett ett bra sätt att mäta effekt. De stora ekonometriska ansatserna som görs i England inför plannertävlingarna är fantastiska, men det är ibland lite som att bygga en maskin för 100 mkr som räknar enkronor.
- Alla pratar om större ansatser än mellanmåtten, men sen hamnar man ändå i reklamerinran, pressklipp omräknad i medieutrymme, och grumliga förtester med budskapsförståelse, liking och unikitet.
- Talang är inte att förkasta. En del säger att det inte spelar roll vilken byrå man går till, eller att tänket måste sitta innan man gör idéer. En del personer jag arbetat med kan göra flygplan av stickor. John Hegarty (en av grundarna till BBH) har blivit hånad i England för sitt uttalande att det bara handlar om smak - man har det, eller så har man det inte - men ibland är det faktiskt inte så långt från sanningen. En del har det. Och en del har det inte.
Microsoft, det avskydda varumärket, som har dåliga produkter, och som gör usel reklam, har ett nettoresultat på sista raden på 29%.
Apple, det älskade varumärket, som har fantastiska produkter, och som gör fantastisk reklam, har ett nettoresultat på sista raden på 14%.
Som reklambyrå ska man göra vad man kan för att lyfta sista raden, men det kan göras på oändligt fler sätt än bättre reklam, ökad försäljning, ökad marginal. Finansiella och bokföringsmässiga krafter, likväl som logistik, inköp, kan göra minst lika mycket. Ofta mer. Det är ganska bra att tänka på att en ändring av betalningsvillkoren, en minskning av lagerkostnaden, lägre upplåningskostnad, eller valutaförändring kan spela en enorm roll för resultatet på ett sätt som bättre reklam ofta inte mäktar med. Som reklambyrå har man kontroll över en del av varumärkesbyggandet, men att som reklambyrå ha kraft att påverka sista raden med alla instrument är tyvärr mycket mycket ovanligt.
Just nu händer därför det mest spännande varumärkesbyggandet långt från reklambranschen. Det mest spännande tycker jag händer inom områden som produktutveckling, affärsutveckling, och design, mest på webben. Personer som Ted Valentin, som paketerar idéer, gör mer intressanta saker ur ett varumärkeshänseende och affärshänseende än någon reklambyrå idag. Intressant är att både Nina Åkestam och Ted Valentin är skolade av min gamla kursare och just nu högaktuella Micael Dahlén. Vilken fantastisk lärare han måste vara (han var en fantastik student).
Träffa nya människor, sätta sig in i nya projekt, läsa på om nya branscher, läsa nya rapporter, boka möten med viktiga chefer. Osv osv.
Men det har tyvärr inte inneburit speciellt mycket bloggande. Och så kommer det kanske vara en stund framöver. Vi får se vilken form den här bloggen tar sig. Men det kommer säkert ske förändring; speciellt eftersom vi har en mycket bred kundbas.
Jag måste bara skriva några ord om den senaste debatten angående reklameffekter.
Nina Åkestam på Garbergs skrev ett debattinlägg på Dagens Media, angående 100wattaren. Hon har även förtydligat vissa element av argumentationen på sin blogg (se där, ännu en bra anledning att ha en blogg). Kort lyder hennes tes ungefär så här: Syftet med reklam är att tjäna mer pengar på sista raden. 100-wattaren mäter inte primärt detta utan specifika kampanjeffekter. Annonskampanjen under period x sågs av y personer och ledde till z besök på kampanjsiten. Eventuellt kompletterat med hur mycket försäljningen gick upp. Det här tycker Nina Åkestam i likhet med många moderna reklamteoretiker är ett gammaldags förhållningssätt till att mäta reklameffekt. För reklam handlar om varumärkesbyggande, handlar om att skapa relationer, handlar om så enormt mycket mer än att mäta hur många ögon som såg en enhet en viss tidsperiod eller om att försäljningen av en produkt går upp samtidigt som man köper reklamtid och erbjuder rabatter.
Peter Westerstål på Icebreak blev efter det inlägget minst sagt rasande och skrev en replik. Han uppvisade i sitt debattinlägg dessutom en extremt obehaglig form av gubböversittarmobbtendenser, som i stort sett enbart pekade (ner) på ålder (och kön).
Mellan gubbutfallen kom dock hans tes fram: Det inte går att särskilja reklameffekter från ekonomiskt utfall, vilket gör att mellanmått som reklamerinran och kännedom blir relevanta att mäta.
Sen så kom frilansaren Love Bing och skrev ett inlägg att allt är rätt. Allt är fel. Och att det i stort sett bara handlar om känsla.
På ett sätt speglar detta ganska bra de tre skolorna av reklamtänkande som hittills funnits.
En som vill ta reklamen till styrelserummen; reklam och varumärkestänkande är nästan det viktigaste som finns. Den här attityden finns ofta hos de mest kreativt ansedda reklambyråerna.
En som vill effektivisera. Det som kan mätas ska mätas. Reklamen blir en variabel som ska effektiviseras så lång det är möjligt. Bland andra variabler. Det går att räkna sig fram till en optimal reklamspend. Det går att mäta sig fram till om en kampanj var bra eller inte. Den här attityden finns ofta hos B2B-byråer, mediebyråer, DR-byråer och reklamchefer. Och hos ekonomer.
En som vill göra sköna grejer. En annons är "fin", en text "välskriven" och ett foto är "snyggt". Ju "finare", "mer välskrivet" eller "snyggare", desto bättre, och då syns det säkert någonstans i resultatet. Eller inte. Den här attityden finns ibland hos frilansare, och framförallt i den hantverkskunniga delen av kommunikationsbranchen.
Och jag?
- Efter 12 år i branschen har jag fortfarande inte sett ett bra sätt att mäta effekt. De stora ekonometriska ansatserna som görs i England inför plannertävlingarna är fantastiska, men det är ibland lite som att bygga en maskin för 100 mkr som räknar enkronor.
- Alla pratar om större ansatser än mellanmåtten, men sen hamnar man ändå i reklamerinran, pressklipp omräknad i medieutrymme, och grumliga förtester med budskapsförståelse, liking och unikitet.
- Talang är inte att förkasta. En del säger att det inte spelar roll vilken byrå man går till, eller att tänket måste sitta innan man gör idéer. En del personer jag arbetat med kan göra flygplan av stickor. John Hegarty (en av grundarna till BBH) har blivit hånad i England för sitt uttalande att det bara handlar om smak - man har det, eller så har man det inte - men ibland är det faktiskt inte så långt från sanningen. En del har det. Och en del har det inte.
Microsoft, det avskydda varumärket, som har dåliga produkter, och som gör usel reklam, har ett nettoresultat på sista raden på 29%.
Apple, det älskade varumärket, som har fantastiska produkter, och som gör fantastisk reklam, har ett nettoresultat på sista raden på 14%.
Som reklambyrå ska man göra vad man kan för att lyfta sista raden, men det kan göras på oändligt fler sätt än bättre reklam, ökad försäljning, ökad marginal. Finansiella och bokföringsmässiga krafter, likväl som logistik, inköp, kan göra minst lika mycket. Ofta mer. Det är ganska bra att tänka på att en ändring av betalningsvillkoren, en minskning av lagerkostnaden, lägre upplåningskostnad, eller valutaförändring kan spela en enorm roll för resultatet på ett sätt som bättre reklam ofta inte mäktar med. Som reklambyrå har man kontroll över en del av varumärkesbyggandet, men att som reklambyrå ha kraft att påverka sista raden med alla instrument är tyvärr mycket mycket ovanligt.
Just nu händer därför det mest spännande varumärkesbyggandet långt från reklambranschen. Det mest spännande tycker jag händer inom områden som produktutveckling, affärsutveckling, och design, mest på webben. Personer som Ted Valentin, som paketerar idéer, gör mer intressanta saker ur ett varumärkeshänseende och affärshänseende än någon reklambyrå idag. Intressant är att både Nina Åkestam och Ted Valentin är skolade av min gamla kursare och just nu högaktuella Micael Dahlén. Vilken fantastisk lärare han måste vara (han var en fantastik student).
tisdag 28 oktober 2008
Lite kladd & text om sex
Den här dagen har innehållit följande:
1.
Idéarbete och research inför ett frukostseminarium jag ska hålla.
Kladd:
2.0timmarswebben
mindparkpresentationer på slideshare/statistik
Fokusera på det du kan påverka, Ola Skinnarmo
Go fish where the fish is/Brit stakston
Tiger woods
Gamla presentationen? Bygga varumärke på andra sätt än reklam? Vad kan återanvändas`?
Vad betyder alla buzzwords och är det något för oss?
Branded entertainment
Branded utility
Marketing as a service
Social media
Seminarium om hur Internet har förändrat marknadsföring och affärsutveckling i grunden. Några framgångsrika exempel på hur företag utnyttjar de nya plattformarna till att nå ut till nya målgrupper och öka nyttan för befintliga.
Reklam är som en svart punkt på ett vitt papper, man flyttar på punkten lite fram och tillbaka; varför gör man inget av hela pappret? Micael Dahlén
Barack Obama – reklamen i tvspel
4 kinds of social media
Always in beta
http://darmano.typepad.com/logic_emotion/2008/10/the-4-kinds-of.html
alla pratar om dig hela tiden (ta med några citat och länkar från deltagarbolag): frågan är vad du gör åt det
quiet please-bilden
second opinion/newsmill
very much logo/adspace pioneers/wenderfalk ; andra sociala media-ftg?
Google-sökord/toppen av listan (jag=knark+reggae)
Bloggar.se vs aftobladet toppnyheter
Twingly
Ungdomars medievanor/undersökningen
Undersökningen från wii
4 kinds of free
man litar på vänner – köpbeslut
paul krugman blog
carl bildt-krishantering
fra
statistik bloggar
statistik bloggläsande
statistik wikipedia
A great way to think about planning
från brand new av Gareth Kay
"I receive 500,000 discrete bits of information today, of which maybe 25 are important. My job is to make some sense of it."
--------------------
2.
Skriver text om sex att läggas in i puff för mycket stort och seriöst företag.
--------------------
Slutsats: Arbetet som planner är mycket omväxlande.
1.
Idéarbete och research inför ett frukostseminarium jag ska hålla.
Kladd:
2.0timmarswebben
mindparkpresentationer på slideshare/statistik
Fokusera på det du kan påverka, Ola Skinnarmo
Go fish where the fish is/Brit stakston
Tiger woods
Gamla presentationen? Bygga varumärke på andra sätt än reklam? Vad kan återanvändas`?
Vad betyder alla buzzwords och är det något för oss?
Branded entertainment
Branded utility
Marketing as a service
Social media
Seminarium om hur Internet har förändrat marknadsföring och affärsutveckling i grunden. Några framgångsrika exempel på hur företag utnyttjar de nya plattformarna till att nå ut till nya målgrupper och öka nyttan för befintliga.
Reklam är som en svart punkt på ett vitt papper, man flyttar på punkten lite fram och tillbaka; varför gör man inget av hela pappret? Micael Dahlén
Barack Obama – reklamen i tvspel
4 kinds of social media
Always in beta
http://darmano.typepad.com/logic_emotion/2008/10/the-4-kinds-of.html
alla pratar om dig hela tiden (ta med några citat och länkar från deltagarbolag): frågan är vad du gör åt det
quiet please-bilden
second opinion/newsmill
very much logo/adspace pioneers/wenderfalk ; andra sociala media-ftg?
Google-sökord/toppen av listan (jag=knark+reggae)
Bloggar.se vs aftobladet toppnyheter
Twingly
Ungdomars medievanor/undersökningen
Undersökningen från wii
4 kinds of free
man litar på vänner – köpbeslut
paul krugman blog
carl bildt-krishantering
fra
statistik bloggar
statistik bloggläsande
statistik wikipedia
A great way to think about planning
från brand new av Gareth Kay
"I receive 500,000 discrete bits of information today, of which maybe 25 are important. My job is to make some sense of it."
--------------------
2.
Skriver text om sex att läggas in i puff för mycket stort och seriöst företag.
--------------------
Slutsats: Arbetet som planner är mycket omväxlande.
torsdag 23 oktober 2008
Fra
Vilken enorm övertro det finns till crm. FRA och bigbrother är dåliga marknadsförare, varför tror någon något annat? Ingen älskar en spion, man häpnar ibland.
tisdag 21 oktober 2008
Disruption
Det här var nog den roligaste kampanjen i den här kategorin. Ever.
Gå dit. Pomegranatephone.
Gå dit. Pomegranatephone.
onsdag 15 oktober 2008
Det är jag som är TV-chefen. Nu lämnar vi över till studio. Jonas!
OMG vilken rolig TV.
Är det humor eller ofrivillig humor eller sluggerjournalistik när den är som bäst utförd av någon som inte har något att förlora?
Den här kanalen åker rätt in i RSS-readern.
Är det humor eller ofrivillig humor eller sluggerjournalistik när den är som bäst utförd av någon som inte har något att förlora?
Den här kanalen åker rätt in i RSS-readern.
Ge mig ett N. Ge mig ett I. Ge mig ett K. Ge mig ett E. Vad blir det
Ny film från Wieden & Kennedy Portland. För Nike.
New conservative
Jag erkänner. Jag är lika konservativ som Sarah Palin och Marie Söderqvist. Sj har en ny kampanj där mormors hemlagade korv och bröd är plåtat svartvitt mot en pastasallad i plastbytta i färg. Text. Resan mot ett bättre sj har bara börjat. Bakåtsträvare som jag är väljer jag mormor före plastasalladen. Men tågresan var trevlig!
tisdag 14 oktober 2008
Vad är grejen (som en del skulle sagt)?
Man vill bli älskad, i brist därpå beundrad, i brist därpå fruktad, i brist därpå avskydd och föraktad. Man vill inge någon slags känsla. Själen ryser i tomrummet och vill kontakt till vad pris som helst.
1. Katrin Schulman är stolt över att hon har blivit anmäld.
2. Joakim och Robert (Vilka är det??) är stolta över att ha blivit anmälda av Johan Croneman
3. Ryanair är stolta över att ha blivit fällda av ERK och kritiserade av Birgitta Ohlsson.
Ärligt talat.
Robert, Joakim, Katrin och Ryanair. Vad är grejen?
1. Katrin Schulman är stolt över att hon har blivit anmäld.
2. Joakim och Robert (Vilka är det??) är stolta över att ha blivit anmälda av Johan Croneman
3. Ryanair är stolta över att ha blivit fällda av ERK och kritiserade av Birgitta Ohlsson.
Ärligt talat.
Robert, Joakim, Katrin och Ryanair. Vad är grejen?
Bloggare vinner nobelpris
Vem är det som läser bloggar? Egentligen.
Vem är det som skriver bloggar? Egentligen.
Det är frågor som man kan få ideligen.
Som om det inte räckte med gamla statsministrar eller partiledare, så kan man numera lägga till ett namn på listan; nobelpristagare i ekonomi.
Paul Krugman, vars böcker jag brottades med i mitten av 90-talet, har vunnit nobelpris. Inte nog med det; han bloggar även på NY Times; vilket väl gör honom till den första bloggande nobelpristagaren. Det är ingen dålig frekvens han håller på sitt bloggande heller; det är Blondinbella eller Schulman-tempo, med 5-10 inlägg om dagen.
Svaret på vem som bloggar eller läser bloggar borde vara avslutad vid det här laget. Bloggen är inget man kan vara emot eller för. Det är som att vara mot eller för "boken", "tidningen" eller "tv'n". På samma sätt, som tidningen gav andra möjligheter till både läsaren och skribenten än boken (även om det självklart i princip var samma - någon skriver, det trycks, det distribueras), så har bloggen gett möjligheter som inte en "vanlig hemsida" kan. Den kan kommenteras, den kan länkas, den är enkel att sköta utan kunskaper i programmering. Tidigare var man tvungen att kunna koda eller ha tillgång till IT-personer för att kunna skriva och vara möjlig att läsa. Nu är det bara att sätta upp en blogg (10min) och börja skriva. Man kan skriva hur kort eller hur långt man vill. Och man kan börja eller sluta när man vill.
Det är inget mer. Det är inget att ha negativa åsikter om. Att säga "Jag gillar inte bloggar" eller "Jag skulle aldrig läsa en blogg" är samma (eller borde vara samma) som att säga "Jag skulle aldrig läsa en tidning" eller "Jag läser aldrig böcker".
Den här diskussionen borde vara avslutad nu.
Vem är det som skriver bloggar? Egentligen.
Det är frågor som man kan få ideligen.
Som om det inte räckte med gamla statsministrar eller partiledare, så kan man numera lägga till ett namn på listan; nobelpristagare i ekonomi.
Paul Krugman, vars böcker jag brottades med i mitten av 90-talet, har vunnit nobelpris. Inte nog med det; han bloggar även på NY Times; vilket väl gör honom till den första bloggande nobelpristagaren. Det är ingen dålig frekvens han håller på sitt bloggande heller; det är Blondinbella eller Schulman-tempo, med 5-10 inlägg om dagen.
Svaret på vem som bloggar eller läser bloggar borde vara avslutad vid det här laget. Bloggen är inget man kan vara emot eller för. Det är som att vara mot eller för "boken", "tidningen" eller "tv'n". På samma sätt, som tidningen gav andra möjligheter till både läsaren och skribenten än boken (även om det självklart i princip var samma - någon skriver, det trycks, det distribueras), så har bloggen gett möjligheter som inte en "vanlig hemsida" kan. Den kan kommenteras, den kan länkas, den är enkel att sköta utan kunskaper i programmering. Tidigare var man tvungen att kunna koda eller ha tillgång till IT-personer för att kunna skriva och vara möjlig att läsa. Nu är det bara att sätta upp en blogg (10min) och börja skriva. Man kan skriva hur kort eller hur långt man vill. Och man kan börja eller sluta när man vill.
Det är inget mer. Det är inget att ha negativa åsikter om. Att säga "Jag gillar inte bloggar" eller "Jag skulle aldrig läsa en blogg" är samma (eller borde vara samma) som att säga "Jag skulle aldrig läsa en tidning" eller "Jag läser aldrig böcker".
Den här diskussionen borde vara avslutad nu.
fredag 10 oktober 2008
Månadens kampanj gör fel!
Det här måste vara fel. Har juryn verkligen varit inne på Wii Wario Land? Om inte, gå tillbaka. Den är ju på en helt annan nivå än de andra.
Bilden stulen från webbsverige för att de redan fotat gårdagens Resumé och jag är för lat för att resa mig från stolen och leta upp den.
onsdag 8 oktober 2008
Årets bästa reklamfilm kommer från byggföretaget Skanska
Den nya reklamfilmen av Lowe Brindfors för Skanska är årets bästa svenska reklamfilm hittills.
Fantastisk.
Konsumentinsikten.
Idén.
Genomförandet.
Det är så trist att bara klaga på dålig reklam på den här bloggen, men Skanskas "Barn förändrar inte bara livet" var riktigt riktigt bra. Tack Lowe Brindfors!
Fantastisk.
Konsumentinsikten.
Idén.
Genomförandet.
Det är så trist att bara klaga på dålig reklam på den här bloggen, men Skanskas "Barn förändrar inte bara livet" var riktigt riktigt bra. Tack Lowe Brindfors!
tisdag 7 oktober 2008
Politik
Från Adennak.
Om USAs näst äldsta president någonsin tar sitt sista andetag kan Sarah Palin vara Commander in chief över världens största vapenarsenal. Det känns ju, eh, tryggt.
fredag 3 oktober 2008
Jakten på Resumés Reklamjakten
På allmän (nåja) begäran - Sorterade och osorterade tankar och åsikter om Resumés Reklamjakten.
Resumés Reklamjakten är en traditionell talangsåpa med en liten twist. Några av Sveriges ledande reklambyråer ska på 48h ta fram en reklamkampanj för ett känt varumärke. Alla tävlande får samma information och samma brief. Kampanjen presenteras för en jury bestående av kund, media och utbildning och betygsätts. De bästa går vidare. Vinnaren kan titulera sig bäst på reklam.
Grundidén är intressant även om twisten är liten (att det är kända istället för okända). Reklam och marknadsföring har ett stort allmänintresse, omsätter enorma belopp, är ett mytomspunnet och attraktivt arbetsområde, och det är många som vill veta hur det går till bakom kulisserna. Hur gör man egentligen när man kommer på en reklamidé?
Det som dock är det mest intressanta i vanliga såpor och talangjakter är inte att lära känna en bransch eller lära sig om en process. Det är att lära känna personerna; se vad som driver människor att göra saker, och det är det här som skiljer de intressanta dokusåporna från de dåliga - inbyggda moment som triggar igång processer hos människor; Idol, Let’s dance, Big Brother och Robinson är ju några av de bästa.
Idol för att den uppdaterar den gamla askungesagan – vem som helst kan bli upptäckt - och innehåller de universellt intressanta delarna mycket bra och mycket dålig (auditiondelen) dans och sång.
I Let’s Dance har vi nationellt kända personer som är erkänt duktiga inom ett område, som lärs upp inom ett annat (Karate Kid storyn om man så vill). Det är spännande att följa kändisar, och det är spännande att följa personlig utveckling inom ett område (dans) som nästan alla kan relatera till, och som också gör sig bra på TV (det är som sagt ovan roligt att se både bra och dåliga prestationer).
Big Brother (sex) och Robinsson (vad händer med oss när vi tar bort civilisationen) har självklart också universellt intressanta teman.
Vad har då Reklamjakten?
Reklamjakten har än så länge…
Ingenting.
Vi får inte följa någon utveckling. Vi får inte lära känna personerna bakom. Vi får inte se hur de arbetar. Vi får inte följa några konflikter.
Vi får se de tävlande sitta i två möten. Ett där de blir intervjuade av en Resuméreporter. Ett där de presenterar sitt reklamkoncept för juryn.
Det finns inga inslag som gör att personerna bakom träder fram, det finns inga spektakulära eller underhållande moment whatsoever. Det är kul att se personer som sjunger bra och det är roligt att se personer som sjunger dåligt. Det är INTE kul att se personer presentera reklamidéer (förutom för extremt få – de närmast sörjande och personer med ett EXTREMT stort intresse för reklambranschen). Att följa personerna 24/7 hade varit ett grepp, men formatet att erbjuda en intervju och en presentation blir för platt. Allmänintresset blir minimalt.
En dålig grundidé kan hjälpas om det kommer in en stjärna. En del personer kan lyfta en hel serie i sig själva. Om det handlar om kända personer kan det finnas intresse i det bara för att de är kända.
För att det ska handla om de bästa i svensk reklam, så borde det finnas
- Sveriges bästa byråer
- De bästa (eller mest kända) medarbetarna på de bästa byråerna
- Eller en talangscreening, som gör att vi som tittare förstår hur bra de vi ser är.
Forsman & Bodenfors, DDB, Lowe Brindfors, King.
Sveriges fyra bästa byråer är inte med, och ingen av de ledande digitala byråerna – Great Works eller Farfar för att ta de uppenbara kandidaterna och det tar naturligtvis ner intrycket.
AD&D och Volt är säkert jättebra byråer, men de tillhör inte Sveriges bästa om man tittar på måtten storlek - kreativt anseende – kundkapital – kännedom - attraktivitet hos nya uppdragsgivare eller studenter.
De deltagande byråerna har även i alla fall valt mer juniora personer att representera byrån. Det finns självfallet något undantag, men det är talangerna, mer än stjärnorna, som visas upp.
Det finns ingen talangscreening förutom i den formen som det hittills visats upp, och då är det för långsamt.
Det finns inga stjärnor. Varken i juryn eller hos byråerna än så länge. De enda som en större publik kan ha en relation till är Viggo Cavling och deltagarna från Garbergs (Nina Åkestam, David Orlic, Sandra Beijer), eftersom de alla är högprofilerade bloggare, men de har inte dykt upp i handlingen än.
I de korta intervjuerna och vid presentationstillfällena har vi inte fått lära känna personerna, vi vet inte varför de håller på med reklam, förutom att de vill vara i reklambranschen, och vi får alla våra fördomar om ytliga reklamare bekräftade. Det är säkert bilden som Resumé vill måla upp, men den bild vi som tittare får är att det är en mycket oseriös och ytlig bransch, nära Stureplan, men långt från verkligheten, med höga löner och hög profil. Alla slänger sig med ord som strategi och koncept och idéplattform, men det känns inte som att orden betyder något och det verkar som gudomliga insikter som gör att man kommer på strategier, idéer och koncept.
Den bild av arbetet på reklambyrå som förmedlas, gör en planner beklämd. Som planner, med lång erfarenhet av att ha arbetat med flera av de bästa i Sverige på byråer som Collaborate och Hjärtsjö, så är bilden av konceptarbete som målas fram långt från hur vi arbetar och har arbetat. Vi har alltid försökt lösa problem, och problemen har alltid grundat sig i insikter om marknad, produkt eller konsument. Att börja arbetet med att rita teckningar är för mig helt obegripligt.
Att det bara är Åkestam & Holst som gjort konsumentundersökningar och bara är Volt som tittat på vad konkurrenterna gör är jättemärkligt. Att de inte tar fram idéer på produktutveckling eller webben är jättemärkligt. Alla pratar om strategi, men de tar ju inte fram någon strategi? De tar fram idéer på reklamuttryck? Varför är ingen planner inblandad i arbetet? Och om det inte finns någon planner – varför arbetar ingen med planning (besvara frågorna vad ska vi göra, till vem, varför ska de tro på det)? Jobbar de verkligen så här? Varför presenterar de så taffligt? Det är inte att de är dåliga på att prata, men de säger ju inget och de berättar ju inte hur de landar i slutsatser? Och de presenterar på en laptop 3m bort från en kateder? Varför har de ingen projektor? Pannå? Ngt överhuvudtaget?
Slutsatsen blir så här:
*
En serie helt utan underhållningsvärde för de som inte arbetar med reklam. Okända personer blir intervjuade på sina arbetsplatser och håller föredrag för andra okända personer.
Arbetar man med reklam har serien ett visst underhållningsvärde, men intrycket tas ner av att en märklig bild av branschen – oseriös, ytlig och amatörmässig förmedlas.
Personerna i programmet och de här byråerna har gjort sjukt mycket bra saker. AD&Ds Dieselkampanj är jättebra, Åkestam & Holst gör bra saker hela tiden, senast Hemtex tycker jag är lysande, Ogilvys jobb med Ford och DHL är imponerande i sin uthållighet, och Volt är i mit tycke kanske en av Sveriges bästa byråer på förpackningsdesign. Men – det är inte den proffsiga bilden som förmedlas i programmet. Kanske är det felklippt, kanske var det för tight tidsram (48h är inte mycket), kanske blev de nervösa av att filmas. Jag kritiserar inte dem – jag kritiserar programmet och bilden av dem som förmedlas där.
Andra bloggar om: reklamjakten, resume, sveriges bästa byrå, sveriges bästa reklam, planning
Resumés Reklamjakten är en traditionell talangsåpa med en liten twist. Några av Sveriges ledande reklambyråer ska på 48h ta fram en reklamkampanj för ett känt varumärke. Alla tävlande får samma information och samma brief. Kampanjen presenteras för en jury bestående av kund, media och utbildning och betygsätts. De bästa går vidare. Vinnaren kan titulera sig bäst på reklam.
Grundidén är intressant även om twisten är liten (att det är kända istället för okända). Reklam och marknadsföring har ett stort allmänintresse, omsätter enorma belopp, är ett mytomspunnet och attraktivt arbetsområde, och det är många som vill veta hur det går till bakom kulisserna. Hur gör man egentligen när man kommer på en reklamidé?
Det som dock är det mest intressanta i vanliga såpor och talangjakter är inte att lära känna en bransch eller lära sig om en process. Det är att lära känna personerna; se vad som driver människor att göra saker, och det är det här som skiljer de intressanta dokusåporna från de dåliga - inbyggda moment som triggar igång processer hos människor; Idol, Let’s dance, Big Brother och Robinson är ju några av de bästa.
Idol för att den uppdaterar den gamla askungesagan – vem som helst kan bli upptäckt - och innehåller de universellt intressanta delarna mycket bra och mycket dålig (auditiondelen) dans och sång.
I Let’s Dance har vi nationellt kända personer som är erkänt duktiga inom ett område, som lärs upp inom ett annat (Karate Kid storyn om man så vill). Det är spännande att följa kändisar, och det är spännande att följa personlig utveckling inom ett område (dans) som nästan alla kan relatera till, och som också gör sig bra på TV (det är som sagt ovan roligt att se både bra och dåliga prestationer).
Big Brother (sex) och Robinsson (vad händer med oss när vi tar bort civilisationen) har självklart också universellt intressanta teman.
Vad har då Reklamjakten?
Reklamjakten har än så länge…
Ingenting.
Vi får inte följa någon utveckling. Vi får inte lära känna personerna bakom. Vi får inte se hur de arbetar. Vi får inte följa några konflikter.
Vi får se de tävlande sitta i två möten. Ett där de blir intervjuade av en Resuméreporter. Ett där de presenterar sitt reklamkoncept för juryn.
Det finns inga inslag som gör att personerna bakom träder fram, det finns inga spektakulära eller underhållande moment whatsoever. Det är kul att se personer som sjunger bra och det är roligt att se personer som sjunger dåligt. Det är INTE kul att se personer presentera reklamidéer (förutom för extremt få – de närmast sörjande och personer med ett EXTREMT stort intresse för reklambranschen). Att följa personerna 24/7 hade varit ett grepp, men formatet att erbjuda en intervju och en presentation blir för platt. Allmänintresset blir minimalt.
En dålig grundidé kan hjälpas om det kommer in en stjärna. En del personer kan lyfta en hel serie i sig själva. Om det handlar om kända personer kan det finnas intresse i det bara för att de är kända.
För att det ska handla om de bästa i svensk reklam, så borde det finnas
- Sveriges bästa byråer
- De bästa (eller mest kända) medarbetarna på de bästa byråerna
- Eller en talangscreening, som gör att vi som tittare förstår hur bra de vi ser är.
Forsman & Bodenfors, DDB, Lowe Brindfors, King.
Sveriges fyra bästa byråer är inte med, och ingen av de ledande digitala byråerna – Great Works eller Farfar för att ta de uppenbara kandidaterna och det tar naturligtvis ner intrycket.
AD&D och Volt är säkert jättebra byråer, men de tillhör inte Sveriges bästa om man tittar på måtten storlek - kreativt anseende – kundkapital – kännedom - attraktivitet hos nya uppdragsgivare eller studenter.
De deltagande byråerna har även i alla fall valt mer juniora personer att representera byrån. Det finns självfallet något undantag, men det är talangerna, mer än stjärnorna, som visas upp.
Det finns ingen talangscreening förutom i den formen som det hittills visats upp, och då är det för långsamt.
Det finns inga stjärnor. Varken i juryn eller hos byråerna än så länge. De enda som en större publik kan ha en relation till är Viggo Cavling och deltagarna från Garbergs (Nina Åkestam, David Orlic, Sandra Beijer), eftersom de alla är högprofilerade bloggare, men de har inte dykt upp i handlingen än.
I de korta intervjuerna och vid presentationstillfällena har vi inte fått lära känna personerna, vi vet inte varför de håller på med reklam, förutom att de vill vara i reklambranschen, och vi får alla våra fördomar om ytliga reklamare bekräftade. Det är säkert bilden som Resumé vill måla upp, men den bild vi som tittare får är att det är en mycket oseriös och ytlig bransch, nära Stureplan, men långt från verkligheten, med höga löner och hög profil. Alla slänger sig med ord som strategi och koncept och idéplattform, men det känns inte som att orden betyder något och det verkar som gudomliga insikter som gör att man kommer på strategier, idéer och koncept.
Den bild av arbetet på reklambyrå som förmedlas, gör en planner beklämd. Som planner, med lång erfarenhet av att ha arbetat med flera av de bästa i Sverige på byråer som Collaborate och Hjärtsjö, så är bilden av konceptarbete som målas fram långt från hur vi arbetar och har arbetat. Vi har alltid försökt lösa problem, och problemen har alltid grundat sig i insikter om marknad, produkt eller konsument. Att börja arbetet med att rita teckningar är för mig helt obegripligt.
Att det bara är Åkestam & Holst som gjort konsumentundersökningar och bara är Volt som tittat på vad konkurrenterna gör är jättemärkligt. Att de inte tar fram idéer på produktutveckling eller webben är jättemärkligt. Alla pratar om strategi, men de tar ju inte fram någon strategi? De tar fram idéer på reklamuttryck? Varför är ingen planner inblandad i arbetet? Och om det inte finns någon planner – varför arbetar ingen med planning (besvara frågorna vad ska vi göra, till vem, varför ska de tro på det)? Jobbar de verkligen så här? Varför presenterar de så taffligt? Det är inte att de är dåliga på att prata, men de säger ju inget och de berättar ju inte hur de landar i slutsatser? Och de presenterar på en laptop 3m bort från en kateder? Varför har de ingen projektor? Pannå? Ngt överhuvudtaget?
Slutsatsen blir så här:
*
En serie helt utan underhållningsvärde för de som inte arbetar med reklam. Okända personer blir intervjuade på sina arbetsplatser och håller föredrag för andra okända personer.
Arbetar man med reklam har serien ett visst underhållningsvärde, men intrycket tas ner av att en märklig bild av branschen – oseriös, ytlig och amatörmässig förmedlas.
Personerna i programmet och de här byråerna har gjort sjukt mycket bra saker. AD&Ds Dieselkampanj är jättebra, Åkestam & Holst gör bra saker hela tiden, senast Hemtex tycker jag är lysande, Ogilvys jobb med Ford och DHL är imponerande i sin uthållighet, och Volt är i mit tycke kanske en av Sveriges bästa byråer på förpackningsdesign. Men – det är inte den proffsiga bilden som förmedlas i programmet. Kanske är det felklippt, kanske var det för tight tidsram (48h är inte mycket), kanske blev de nervösa av att filmas. Jag kritiserar inte dem – jag kritiserar programmet och bilden av dem som förmedlas där.
Andra bloggar om: reklamjakten, resume, sveriges bästa byrå, sveriges bästa reklam, planning
torsdag 2 oktober 2008
Jag dominerar Internet
Självskryt är alltid dåligt, men ibland måste man slå sig för bröstet.
Dessa enorma stordåd måste publiceras:
1. Jaha, då har man skrivit in ett nytt ord i Wikipedia. Länkekonomi, myntat av PM Nilsson.
2. Jaha, gör en sökning på knark och reggae i Google. Vem kommer högst?
3. Jaha, gör en sökning på grundkurs i nationalekonomi i Google. Vem kommer högst?
watch this space!
Å ena sidan. Å andra sidan.
I dagens Resumé talar man om att det är svårt att förena barn och familj och jobb i reklambranschen och man talar om att ledaren för ett av branschens stora nätverk är en förebild i sammanhanget.
1. I Resumés reklamjakten (som jag av ngn helt outgrundlig anledning sett alla avsnitt av – jag är nog den enda i Sverige som gjort det) har det varit så här många kvinnor med i arbetsgrupperna hittills.
Program ett (Åkestam Holst) – 1 (av 3)
Program två (AD&D) – 0 (av 4)
Program tre (Ogilvy) – 0 (av 3)
Program fyra (Volt) – 0 (av 2)
Summa:
2. Byrånätverket har 9 företag i Sverige och en koncern-VD. Hur många av dessa 10 positioner tror ni innehas av kvinnor?
(1 av 10 är kvinna)
Vattenfall, Fortum och Preem är alla företag som en del konsumenter ser som miljöbovar, hycklare och skurkar. Andra ser dem som företag som tar sitt ansvar och är seriösa. Ytterligare några bryr sig inte alls. De tankar, köper villaolja, eller betalar sin el och bryr sig inte mer än så. Lyssnar man på de två sistnämnda grupperna är det inte konstigt att man tar fram lösningar som de här:
1. Vattenfall tänkte säkert inte på att de var så illa omtyckta av en del, kanske inte heller om att en del av dessa är ganska listiga. Där namn på dem som signat listan rullar kunde man tills de ”rättade till problemet” läsa namn som – VATTENFALL = KLIMATBOV, VATTENFALL FÖRSTÖR MILJÖN, STÄNG KOLKRAFTEN. (Tack Eric Spongberg)
2. Fortum ville säkert ha en bra diskussion på sin blogg, men trots TV-reklam, stor banner på fortum.se, och utomhusreklam har de bara fått en (1) kommentar på sin blogg. Jag tror att det här är anledningen:
I Atlas Litterära Tillägg nummer ett finns en mycket mycket bra intervju/samtal mellan författaren till den hyllade romanen, de välvilliga, Jonathan Littell, och franske akademiledamoten Pierre Nora. Romanen handlar kort om förintelsen ur en nazistisk byråkrats perspektiv. Tesen som Jonathan Littell driver i samtalet är att orsaken till att just judarna blev offer för den slutgiltiga lösningen var Hitlers extrema fixering vid judarna. Det fanns andra grupper som kretsen kring Hitler hatade lika mycket – zigenare och homosexuella exempelvis – men Hitler var helt enkelt ointresserad av dem. Kombinationen fixering, stark ledare som alla ville ställa sig in hos, och effektiv byråkrati var historiskt ödesdiger.
Utan att göra några andra paralleller, så tror jag att den kombinationen är intressant för att analysera strategierna för många företags vägval.
En stark ledare, som är extremt snål, smittar av sig på organisationen så att excesser undviks.
En stark ledare, som är extremt handlingskraftig, smittar av sig på organisationen, så att mod och risktagande premieras.
Och i det lilla.
Starka ledare, som använder sociala media för att föra privata dagböcker, smittar av sig på organisationen, så att sociala media uppfattas som dagböcker på nätet.
Andra bloggar om: planning, reklam, sociala media, varumärken, greenwashing, könsroller, familjepusslet, jämställdhet
1. I Resumés reklamjakten (som jag av ngn helt outgrundlig anledning sett alla avsnitt av – jag är nog den enda i Sverige som gjort det) har det varit så här många kvinnor med i arbetsgrupperna hittills.
Program ett (Åkestam Holst) – 1 (av 3)
Program två (AD&D) – 0 (av 4)
Program tre (Ogilvy) – 0 (av 3)
Program fyra (Volt) – 0 (av 2)
Summa:
2. Byrånätverket har 9 företag i Sverige och en koncern-VD. Hur många av dessa 10 positioner tror ni innehas av kvinnor?
(1 av 10 är kvinna)Vattenfall, Fortum och Preem är alla företag som en del konsumenter ser som miljöbovar, hycklare och skurkar. Andra ser dem som företag som tar sitt ansvar och är seriösa. Ytterligare några bryr sig inte alls. De tankar, köper villaolja, eller betalar sin el och bryr sig inte mer än så. Lyssnar man på de två sistnämnda grupperna är det inte konstigt att man tar fram lösningar som de här:
1. Vattenfall tänkte säkert inte på att de var så illa omtyckta av en del, kanske inte heller om att en del av dessa är ganska listiga. Där namn på dem som signat listan rullar kunde man tills de ”rättade till problemet” läsa namn som – VATTENFALL = KLIMATBOV, VATTENFALL FÖRSTÖR MILJÖN, STÄNG KOLKRAFTEN. (Tack Eric Spongberg)
2. Fortum ville säkert ha en bra diskussion på sin blogg, men trots TV-reklam, stor banner på fortum.se, och utomhusreklam har de bara fått en (1) kommentar på sin blogg. Jag tror att det här är anledningen:
I Atlas Litterära Tillägg nummer ett finns en mycket mycket bra intervju/samtal mellan författaren till den hyllade romanen, de välvilliga, Jonathan Littell, och franske akademiledamoten Pierre Nora. Romanen handlar kort om förintelsen ur en nazistisk byråkrats perspektiv. Tesen som Jonathan Littell driver i samtalet är att orsaken till att just judarna blev offer för den slutgiltiga lösningen var Hitlers extrema fixering vid judarna. Det fanns andra grupper som kretsen kring Hitler hatade lika mycket – zigenare och homosexuella exempelvis – men Hitler var helt enkelt ointresserad av dem. Kombinationen fixering, stark ledare som alla ville ställa sig in hos, och effektiv byråkrati var historiskt ödesdiger.
Utan att göra några andra paralleller, så tror jag att den kombinationen är intressant för att analysera strategierna för många företags vägval.
En stark ledare, som är extremt snål, smittar av sig på organisationen så att excesser undviks.
En stark ledare, som är extremt handlingskraftig, smittar av sig på organisationen, så att mod och risktagande premieras.
Och i det lilla.
Starka ledare, som använder sociala media för att föra privata dagböcker, smittar av sig på organisationen, så att sociala media uppfattas som dagböcker på nätet.
Andra bloggar om: planning, reklam, sociala media, varumärken, greenwashing, könsroller, familjepusslet, jämställdhet
onsdag 1 oktober 2008
Knark, kommersiell reggae och usability
Favtape.com är en fantastisk site som tar över där muxtape (rip) slutade.
- Innehåll
- Arkitektur
- Design
Det är sällan som jag stöter på en så väldesignad, användarvänlig och användbar webb, som samtidigt är så snygg. Alla funktioner är intiutiva och allt funkar sömlöst. Topplistor per år, rss-feeds, uppdateringar via twitter, ett login/bli användare-gränssnitt to die for.
Favtape.com är min nya favorit.
Jag har testat genom att lägga upp samma blandband som jag spelade i bilen när jag och min fru träffades 5 år sedan. I stort sett alla låtar fanns tillgängliga. När jag kollar på listan gnuggar jag mig dock i ögonen - var det här verkligen min favoritmusik för 5 år sedan??
Världens tråkigaste blogginlägg
Allvarligt talat. Det här är det tråkigaste ämnet som finns. Men kom igen. HUR är detta möjligt? Var tar de vägen?
Se upp för stupet. Vilket stuuuuuuuuuuuuuuuuuuup.....
Jag tillhör inte dem som tycker att man ska dra i alla bromsar när det börjar blåsa lite.
Inte bara för att jag tillhör den grupp som det börjar blåsa för mest (=konsulterna), utan för att det helt enkelt inte är ekonomiskt smart.
Om man läser Harvard Business, så kan man stöta på ett sådant här guldkorn:
How to market in a recession, av John Quelch.
Klicka på länken och läs.
Med detta sagt vill jag bara säga att det här ändå är ganska dålig timing - Shop Grand Prix - för Sturegallerian.
Det finns gränser för hur lite man kan ta hänsyn till det som händer omkring en. Även om man är en "lyxgalleria" vid Stureplan.
Inte bara för att jag tillhör den grupp som det börjar blåsa för mest (=konsulterna), utan för att det helt enkelt inte är ekonomiskt smart.
Om man läser Harvard Business, så kan man stöta på ett sådant här guldkorn:
How to market in a recession, av John Quelch.
Klicka på länken och läs.
Med detta sagt vill jag bara säga att det här ändå är ganska dålig timing - Shop Grand Prix - för Sturegallerian.
Det finns gränser för hur lite man kan ta hänsyn till det som händer omkring en. Även om man är en "lyxgalleria" vid Stureplan.
tisdag 30 september 2008
Dinosaurier, Barack Obama och Sarah. Palin och Silverman.
Google har nyligen lanserat Google Moderator; ett system för att hantera frågor.
En av avdelningarna är frågor till världens ledare. Här kan man själv lägga in frågor, och rösta bland dem som kommit in.
Högst upp (dvs mest populär) bland frågorna till "other world leaders" är:
Till Sarah Palin:
Do you believe that dinosaurs were walking the earth:
A) Millions of years ago
B) 3,000 to 5,000 years ago
Ganska relevant fråga ändå :)
När vi ändå talar amerikanska presidentvalet.
Kolla judar för Obama, "The great schlep" (gjord av Droga5 med Sara Silverman)
The Great Schlep from The Great Schlep on Vimeo.
måndag 29 september 2008
Matporr
Om jag hade varit modebloggare hade jag skrivit:
Cravings. Vill ha.
Uppdaterad: det går inte att embedda trots att det står det på epicurious. Gå dit istället och kolla kökstouren på per se.
fredag 26 september 2008
Kreativ media
Jag har tidigare skrivit att jag inte tror på kreativ media.
Jag ångrar mig.
Klicka här.
Kreativ användning av youtube som media. Det var tamejf*n genialt.
Hoppas dock att den INTE får några efterföljare.
Gjord av Goodby Silverstein för Nintento wii
Jag ångrar mig.
Klicka här.
Kreativ användning av youtube som media. Det var tamejf*n genialt.
Hoppas dock att den INTE får några efterföljare.
Gjord av Goodby Silverstein för Nintento wii
onsdag 24 september 2008
Hurra och nej tack
Det här är reklam som jag ALDRIG vill se igen. Uselt skådespeleri, sjukt använd idé, dåliga effekter. Dålig musik.
Oavsett om den scorar bra i tveksamma konsumenttester.
Dessutom. Kavli räkost är en ganska vidrig produkt. Här är innehållsdeklarationen:
Hårdost, vatten, räkor (10%), smältsalter (E339, E452, E451, E450), smör, konserveringsmedel (E202).
För att balansera måste jag tipsa om något bra istället:
Timbuktus lansering på The Pirate Bay.
Oavsett om den scorar bra i tveksamma konsumenttester.
Dessutom. Kavli räkost är en ganska vidrig produkt. Här är innehållsdeklarationen:
Hårdost, vatten, räkor (10%), smältsalter (E339, E452, E451, E450), smör, konserveringsmedel (E202).
För att balansera måste jag tipsa om något bra istället:
Timbuktus lansering på The Pirate Bay.
tisdag 23 september 2008
Always coca cola
Har ingen aning om Coca Colas grand strategy, men ställer mig ändå 2 frågor. 1 Är verkligen den här frågan, äkta/ naturlig, ett problem för Coca Cola i Sverige? 2 Medieplaneraren måste somnat framför databasen. I tbanan och i print funkar de okej. Men på stortavlor längs vägarna? Hoppas de fick bra rabatter.
fredag 19 september 2008
Liveblogg från jmw.
Jmws Brit Stakston och Björn Mellstrand håller just nu ett frukostseminarium om sociala media. Här 5 nyckelpunkter. 1. Digitalt är lika riktigt som irl för många. Det handlar inte om 'varför träffas ni inte på riktigt' eller 'vad pratar de om' 2. Go fishing where the fish is. Leta målgruppen där den finns. Det är enklare och effektivare. 3. Diskussionen om ditt varumärke eller företag existerar oavsett vad du gör. Frågan är om och vad du gör åt det. 4. De vanliga varningsklockorna ringde inte under frabloggdrevet. Ingen ringde. Ingen skickade brev. 7000 bloggade... 5 De metoder som breakas under USA-valet kommer hit. USA-valet funkar som marknadsföringens månlandning.
söndag 14 september 2008
I'm Elias Betinakis and I approve this message
Jag är inte speciellt svag för den här "fotbollsmorsan"1
eller hennes åsikter2.
Däremot är jag extremt svag för McCain-kampanjens packshots.
De är extremt tydliga och brandade och vid en head to head jämförelse med Barack Obamas reklamfilmer, som slutar och börjar på olika sätt hela tiden blir det samtidigt en uppvisning i två helt olika kampanjstilar.
McCains aggressiva sluggerannonser med de tydliga packshoten är hårda som klassisk bröderna Saatchi-reklam med klassiska P&G-avslut. Inget som vinner vare sig reklampriser eller sympati från motståndare. Trots att jag inte gillar budskapet, måste jag ändå erkänna att jag gillar reklamen.
Motsatsen (Som jag förövrigt också gillar mer och mer) är Crispin Porter Boguskys Microsoftreklam med Jerry Seinfeld och Bill Gates, som Jerry Seinfeld och Bill Gates. Ingen branding, inga budskap; klassisk new-advertising/branded entertainment a la Cadbury Gorilla.
Extremt mycket roligare med Bill Gates och Seinfeld som dryga mot pizzabud3 än den småfascistiska inbollad i velour I'm a Mac-reklamen.
1. Fri översättning :)
2. Exempelvis hennes inställning till religion, homosexualitet, vapen
3. och 821.000 visningar på 3 dagar är ganska imponerande.
eller hennes åsikter2.
Däremot är jag extremt svag för McCain-kampanjens packshots.
De är extremt tydliga och brandade och vid en head to head jämförelse med Barack Obamas reklamfilmer, som slutar och börjar på olika sätt hela tiden blir det samtidigt en uppvisning i två helt olika kampanjstilar.
McCains aggressiva sluggerannonser med de tydliga packshoten är hårda som klassisk bröderna Saatchi-reklam med klassiska P&G-avslut. Inget som vinner vare sig reklampriser eller sympati från motståndare. Trots att jag inte gillar budskapet, måste jag ändå erkänna att jag gillar reklamen.
Motsatsen (Som jag förövrigt också gillar mer och mer) är Crispin Porter Boguskys Microsoftreklam med Jerry Seinfeld och Bill Gates, som Jerry Seinfeld och Bill Gates. Ingen branding, inga budskap; klassisk new-advertising/branded entertainment a la Cadbury Gorilla.
Extremt mycket roligare med Bill Gates och Seinfeld som dryga mot pizzabud3 än den småfascistiska inbollad i velour I'm a Mac-reklamen.
1. Fri översättning :)
2. Exempelvis hennes inställning till religion, homosexualitet, vapen
3. och 821.000 visningar på 3 dagar är ganska imponerande.
fredag 12 september 2008
Gevalia: Årets sämsta kampanj
Hög budget och höga ambitioner och låg leverans brukar vara anledningen till magplask.
Gevalia har köpt Sveriges dyraste (?) annonsformat, nya big bang på aftonbladet.se.
De har flugit helikopter långt långt bort.
Och de har plumsat rätt ner i havet.
En helt obegriplig film.
En usel kampanjwebb med ALLA fel man kan hitta. Varför går det exempelvis inte att se på de gamla reklamfilmerna utan bara titta på bildspel?
För tio år sedan var Gevalia Sveriges bästa och mest respekterade reklamköpare. Hall & Cederquist gjorde magisk reklam och banbrytande event/nya medielösningar.
Och nu?
Det ser ut som om det är gjort i Tyskland.
Gevalia har köpt Sveriges dyraste (?) annonsformat, nya big bang på aftonbladet.se.
De har flugit helikopter långt långt bort.
Och de har plumsat rätt ner i havet.
En helt obegriplig film.
En usel kampanjwebb med ALLA fel man kan hitta. Varför går det exempelvis inte att se på de gamla reklamfilmerna utan bara titta på bildspel?
För tio år sedan var Gevalia Sveriges bästa och mest respekterade reklamköpare. Hall & Cederquist gjorde magisk reklam och banbrytande event/nya medielösningar.
Och nu?
Det ser ut som om det är gjort i Tyskland.
torsdag 11 september 2008
Vilken tur att Beckmans inte utbildar kartritare!
Kunde inte låta bli...
Vad är det man möts av på Beckmans webbplats?
Och texten att de har flyttat till Brahegatan 10...
Tips! Gå in på hitta.se, eniro, eller Google maps.
Vad är det man möts av på Beckmans webbplats?
Och texten att de har flyttat till Brahegatan 10...
Tips! Gå in på hitta.se, eniro, eller Google maps.
The business is the message in the media
Sociala media är inte bara bloggar, wikis eller medborgarjournalistik. För Dell är Sociala media deras business intelligence, deras öra mot världen.
- Kundtjänst
- Försäljning
- Information
- Produktutveckling
- Affärsutveckling
- Design
- Reklam
Lyssna och hör förbi klyschorna. På samma sätt som media har varit det traditionella filtret mellan konsumenter/lyssnare/tittare och företag/händelser har undersökningsföretag och horder av konsulter varit filtret mellan konsumenter/brukare och företag.
Nu när det filtret inte längre egentligen finns eller behövs händer det saker. Medieområdet har varit det första området som påverkats av sociala media.
Utvecklingen kommer inte stanna där.
måndag 8 september 2008
onsdag 3 september 2008
Sveriges mest intressanta USA-valsblogg
De flesta som läser den här bloggen läser antagligen redan Newsmill.
Om ni gör det - börja läs Manuel Ferrers och Roland Poirier Martinssons valblogg. Ohyggligt intressant, påläst och verkligen från båda sidorna (Manuel Ferrer=fd Göran Persson-medarbetar, Roland Poirier Martinsson Timbro och SvD-gästledarskribent), vilket gör att det inte blir sådär nyfrälst (allt som motståndarna säger är fel, allt som min sida säger är rätt) som det kan bli på de flesta andra politikbloggarna.
Om ni inte gör det, skaffa betapassword omedelbart
Andra bloggar om: newsmill, manuel ferrer, roland poirier martinsson
Om ni gör det - börja läs Manuel Ferrers och Roland Poirier Martinssons valblogg. Ohyggligt intressant, påläst och verkligen från båda sidorna (Manuel Ferrer=fd Göran Persson-medarbetar, Roland Poirier Martinsson Timbro och SvD-gästledarskribent), vilket gör att det inte blir sådär nyfrälst (allt som motståndarna säger är fel, allt som min sida säger är rätt) som det kan bli på de flesta andra politikbloggarna.
Om ni inte gör det, skaffa betapassword omedelbart
Andra bloggar om: newsmill, manuel ferrer, roland poirier martinsson
tisdag 2 september 2008
Chrome levererar
Skriver det här inlägget i Chrome, som efter några minuter redan känns som en helt ny och bättre webbupplevelse. Jag gillar ju Google ganska mycket, så är färgad av det; men allt är intuitivt, snabbt och mycket mycket användarvänligt.
Några bra saker:
- Autofyll som i Firefox 3, fast med sök (som i Ubiquity)
- Att den känns snabb
- Att den ser ut som Google
- Att det är enkelt att använda Googleapplikationer
- Föredömligt enkel. De har tagit bort snarare än lagt till
En dålig sak:
- Att jag inte hittar den automatiska rss-feed-symbolen som jag är van att hitta längst till höger i Firefox3.
Betyg:
GGGG
GGGGG om de får till RSS-feeden
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)